為全面總結(jié)集團(tuán)公司2021年上半年工作情況，分析查找短板和不足，提升公司整體運(yùn)營效率和質(zhì)量，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，根據(jù)集團(tuán)“三會(huì)一層”研究意見，8月3日至6日，黨委副書記、副總經(jīng)理?xiàng)钫?，黨委副書記王澎，監(jiān)事會(huì)主席楊鴻博、副總經(jīng)理常志明、副總經(jīng)理張煒帶隊(duì)到各分、子公司進(jìn)行半年工作績效考核。
在各單位半年工作匯報(bào)會(huì)上，考核組認(rèn)真聽取了各分、子公司關(guān)于2021年度上半年工作匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后，與各子、分公司抽選出的職工代表進(jìn)行了座談，主要在德、能、勤、績、廉等方面，詳細(xì)詢問了座談對象對各子、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治建設(shè)，經(jīng)營管理水平，班子自身建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，反腐倡廉等方面的工作評價(jià)，以及對集團(tuán)公司今后績效考核工作和未來發(fā)展、建設(shè)的意見及建議。
座談過程氣氛輕松融洽，大家紛紛暢所欲言，為各分、子公司和集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。隨后，考核組對各子、分公司圍繞綜合管理、黨建紀(jì)檢、財(cái)務(wù)審計(jì)、人力資源、安全生產(chǎn)等方面展開了詳細(xì)檢查并提出改進(jìn)建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行對各分、子公司各項(xiàng)工作的開展情況給予肯定，對其未來的發(fā)展給予期望，并提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見：一是各子、分公司采用PPT的形式進(jìn)行工作匯報(bào)，方法較為生動(dòng)可行，這種匯報(bào)形式能夠讓大家尋找不足，調(diào)動(dòng)工作的積極性，以后可多開展類似形式的會(huì)議。本次匯報(bào)的工作內(nèi)容有思路，有成效，宣傳亮點(diǎn)工作多，尋找不足較少，建議在今后的匯報(bào)中予以糾正。二是要高度認(rèn)識(shí)到績效考核工作的目的和意義，大力促進(jìn)績效考核達(dá)到預(yù)期效果。注重總結(jié)和提煉好的工作方法，提升工作實(shí)效，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，努力提升職工的歸屬感和自豪感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)市委書記康彥民同志在市委常委會(huì)上的講話，結(jié)合“我為交發(fā)集團(tuán)做奉獻(xiàn)”專項(xiàng)活動(dòng)，著眼全局，立足崗位，履職盡責(zé)，將專項(xiàng)活動(dòng)和工程項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，推動(dòng)項(xiàng)目安全高質(zhì)量建設(shè)，積極為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。