6月14日，交發(fā)集團黨委副書記、總經理楊正宇帶隊到沿海分公司、森旭公司調研指導。
在項目施工現(xiàn)場，檢查組詳細了解了項目施工進展、安全生產情況，并就項目推進過程中的重點、難點問題進行交流。在歧口主線收費站就“司機之家”改造項目情況進行了解，并慰問了在高溫期間堅守崗位的一線工作者，對大家的辛勤付出表示感謝。
在工作調研會上，楊總詳細了解了各子、分公司2023年上半年生產經營、隊伍建設、項目推進等工作情況以及下半年工作計劃。在聽取匯報后，楊總指出，要做好項目建設管理，在項目建設中圍繞程序安全、資金安全、建設安全、質量安全、人員安全等要求，穩(wěn)步推進各項工程建設。要繼續(xù)深化“司機之家”設計，學習鄰市鄰省相似項目先進經驗，積極探索“司機之家”與臨近村縣經濟交流模式，深入挖掘路衍經濟。楊總強調，一是要持續(xù)抓好主責主業(yè)，做到守土守責，在現(xiàn)有基礎上，繼續(xù)抓好收費運營、道路保暢和安全生產等工作。同時，結合宏觀經濟和當前經濟形勢，增強敏銳的市場意識和提高市場嗅覺，挖掘經濟增長潛力。二是項目建設要保質保量，施工期間要嚴格按照要求，對每項工程的各道工序及時進行檢測，特別是對重點部位、重要環(huán)節(jié)要重點管控。三是合理安排各項工程施工，保障項目建設進度。要積極主動調度，協(xié)調多方，妥善安排工程銜接，加強協(xié)調配合，在保證質量的前提下，加快工程建設。四是做好汛期防汛工作，全體職工要樹立防汛防患意識，強化使命感和責任感，抓好防汛防患排查及治理相關工作。
