鳴鼓掛帥錨目標(biāo) 滿弓勁發(fā)啟新程！為落實交發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，力促城鄉(xiāng)建設(shè)公司達成2024年度總體安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康總體目標(biāo)，堅定信心、明確分工、壓實責(zé)任，1月15日上午，滄州交發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)開發(fā)有限公司組織召開“2024年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂暨春節(jié)前工作部署會議”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、子（分）公司負責(zé)人參加會議。
會議首先完成安全目標(biāo)責(zé)任書的全面簽訂，這既是完成各項工作任務(wù)的“軍令狀”，也是點燃團隊士氣的“新火種”，代表城鄉(xiāng)建設(shè)公司將上下一心、融合共進，化壓力為動力、轉(zhuǎn)指標(biāo)為目標(biāo)，高效共贏2024年度安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的堅定承諾。
其次會議就春節(jié)前工作進行部署：
一是各部門、各子（分）公司負責(zé)人都要以本次安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂為起點，自上而下層層壓實目標(biāo)責(zé)任，強化落實工作要求，圍繞既定目標(biāo)，精益管理、降本增效、提高管理水平、隱患排查整治力度等，全體員工要齊心協(xié)力、奮勇向前，助力2024城鄉(xiāng)建設(shè)公司安全發(fā)展再上新臺階。
二是圍繞集團公司制定的“六零六百”、“五個能力”、“兩個建設(shè)”的工作目標(biāo)，在雙重預(yù)防機制的基礎(chǔ)上，深入推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成具有城鄉(xiāng)特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；全面貫徹“一把手負責(zé)制”和“一崗雙責(zé)制”，打通責(zé)任落實的最后一公里；在“全員的安全素質(zhì)水平、全過程的風(fēng)險防控、全要素的績效評價”三個方面精準(zhǔn)發(fā)力，促進本質(zhì)安全水平的有效提升。
三是春節(jié)臨近，各類不安全、不穩(wěn)定、不確定因素交叉疊加，安全事故頻發(fā)期，各級主要負責(zé)人要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，要有“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，沉下心、俯下身，深入基層一線，發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，真正將安全主體責(zé)任落實落細。
四是嚴格執(zhí)行24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅決貫徹“早準(zhǔn)備、早檢查、早部署、早落實”原則，把保障安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)來抓，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
